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Das Bauprojekt: Beantworten Sie diese 3 Fragen, bevor Sie mit einer neue Baustelle beginnen

Das Bauprojekt ist der letzte Schritt der Planungsphase. Sie bereitet das Werk für die Ausführung vor stellt die erste Phase der Umsetzung auf der Baustelle dar. Dies ist ein Schlüsselmoment des Projekts, das keineswegs ein starrer Prozess ist, sondern sich mit der Baustelle entwickelt. Hier wird die Baustelle sowohl zum Entwickler als auch zum Gestalter.

11 Mai 2021 03 min Teilen

Das Bauprojekt

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Man hört oft, dass Fachleute vom Bauprojekt sprechen, auch wenn die Vorschriften besagen, dass die eigentliche Richtung vom Ausführungsprojekt ausgehen muss, das alle für die Durchführung eines Projekts erforderlichen Anweisungen enthält. Dieses wird definiert als "die Planung aller in der Entwurfsphase erwarteten Eingriffe".

Aufgrund seiner großen Bedeutung ist es verwunderlich, dass das Bauprojekt in den geltenden Vorschriften überhaupt nicht erwähnt wird.

Das Bauprojekt umfasst auch die praktischen Aspekte, die auftreten können

Die Realität sieht immer anders aus. Auch wenn das Gesetz, das die öffentlichen Arbeiten regelt, das Bauprojekt nicht erwähnt oder anführt, kommt dieser Schritt in der Praxis einer Baustelle unmittelbar nach dem Ausführungsprojekt. Außerdem werden damit eventuelle Mängel des Ausführungsprojekts behoben, da das Ausführungsprojekt nicht immer in der Lage ist, alle Fragen derjenigen zu beantworten, die die Arbeiten ausführen werden.

Aus diesem Grund wird das Ausführungsprojekt notwendigerweise in das Bauprojekt integriert, und wo Informationen fehlen, wird das Bauprojekt Lösungen für die auf der Baustelle auftretenden Probleme liefern.

Von den verschiedenen Planungsebenen, die von den Vorschriften anerkannt werden, ist das Bauprojekt der wahre Außenseiter, da es das einzige ist, das aufgrund seiner Natur das Eingreifen des Bauunternehmens erfordert.

Das Bauprojekt ist das Bindeglied zwischen der Planungsphase und den Aktivitäten auf der Baustelle..

Dieser Schritt ist ein "unsichtbarer Teil" des Ausführungsprojekts, der die "Struktur" des Gebäudes selbst definiert.

Beantworten Sie diese 3 Fragen, bevor Sie mit einer neuen Baustelle beginnen

Das Bauprojekt ist ein entscheidender Schritt für die Baustelle, denn wenn sie richtig organisiert ist, ist die halbe Arbeit schon getan - und nirgendwo ist das so wahr wie in der Baubranche! Unmittelbar bevor Sie mit den Arbeiten beginnen, sollten Sie sich 3 Fragen stellen:

1. Wurden die Projekte Stück für Stück analysiert, und wurden fehlende Teile ergänzt?
2. Wurden die Projekte koordiniert, um zu prüfen, ob jeder einzelne Teil des Geländes oder des Gebäudes tatsächlich gebaut werden kann?
3. Wurden die Mitarbeiter, Materialien und Maschinen so zum Einsatzort gebracht, dass die Arbeit auf der Baustelle effizient ablaufen kann?

Das Bauprojekt ergibt sich aus einer Reihe von Änderungen und Hinweisen auf der Baustelle

Das Bauprojekt wird von mehreren Seiten in Angriff genommen:

1. Das Bauprojekt, das das Ausführungsprojekt entsprechend den festgestellten praktischen Problemen korrigiert und abändert.
2. Das Projekt, das den von der Baustelle gesendeten Anweisungen folgt, je nach Problemen oder Eventualitäten, die vor Ort überprüft werden können.
3. Der Teil des Projekts, der sich aus den Anweisungen ergibt, die das Unternehmen an den Projektleiter sendet und die auf einer Reihe von Ereignissen beruhen, die in der Praxis getestet worden sind.

Das Unternehmen, das das Projekt durchführt, ist nun nicht mehr nur für die Ausführung der Arbeiten zuständig, sondern muss auch wichtige Entscheidungen treffen. Es liegt in der Natur der Sache, dass die Baustelle oft ein "lebender" Organismus ist, der sich ständig weiterentwickelt. Sie orientiert sich an einem langfristigen Ziel (dem Gebäude, das gemäß dem architektonischen und technischen Projekt errichtet wird), aber auch an einem kurzfristigen Zeitplan (z. B. wie soll eine bestimmte Veranda gebaut werden?).

Daher ist ein konstruktiver und ständiger Dialog zwischen Kunde und Unternehmen erforderlich.

Um die Arbeiten ordnungsgemäß ausführen zu können, muss das Unternehmen über einen gewissen Entscheidungsspielraum verfügen, der es ihm ermöglicht, den Bauprozess entsprechend seinen Fähigkeiten, seinem bisherigen Know-How und seinen Erfahrungen zu optimieren.

Das Unternehmen ist derjenige, der den Projektleiter über alle Änderungen am Projekt informiert

Wir empfehlen insbesondere, dass das Unternehmen selbst dem Projektleiter eine Liste mit Änderungen des Ausführungsprojekts vorlegt. Dadurch können sie das Projekt effizienter durchführen.

Diese Änderungen betreffen in erster Linie die Verwendung anderer Ausführungstechnologien als die im Lastenheft des Projekts aufgeführten. Dies kann zu zwei verschiedenen Wegen führen:

Das gleiche Ergebnis, sowohl formell als auch in der Praxis.

Dasselbe Ergebnis, aber mit anderen Mitteln, um es zu erreichen. Dies kann die Verwendung von Materialien, Details oder sogar Ausführungstechniken beinhalten, die sich von denen des Ausführungsprojekts unterscheiden.

Wichtig ist die Kommunikation! Das bedeutet:

Die Kommunikation zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten - dem Bauherrn, dem Bauunternehmer und dem Projektleiter - muss unbedingt aufrechterhalten werden. Darüber hinaus müssen Sie auch:

a. Daten sammeln, die die täglichen Ereignisse auf der Baustelle betreffen

b. In der Lage sein, diese Daten in einem virtuellen Raum zu verfolgen, um sicherzustellen, dass später, nachdem die Baustelle beendet und übergeben wurde, nichts mehr auf der Liste steht.

Die beste Lösung für ein Bauprojekt: ein digitales Werkzeug wie Mela immer zur Hand zu haben (und alles, was Sie dafür brauchen, ist ein Smartphone!). Es verbindet die Benutzerfreundlichkeit einer Messaging-App mit der Sicherheit eines Archivs, in dem alles nachverfolgt und organisiert werden kann.